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É possível gerenciar todos os 8 Processos-Chave do Modelo Cerne (Modular e Altamente Configurável).
Veja abaixo algumas das funcionalidades importantes para realizar o controle das Práticas-Chave do Modelo Cerne no Macropus.
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Auto Diagnóstico
Auto Diagnóstico
A Incubadora determina qual estágio de evolução que ela se encontra em cada Prática-Chave. -
Atividades
Atividades
Registro de Atividade, Ações e Indicadores nas 33 Práticas-Chave dos 8 Processos-Chave. -
Seleção
Seleção
A Incubadora cria e disponibiliza o Plano de Negócio para preenchimento dos Pretendentes. -
Avaliação
Monitoramento
Avaliações periódicas de desempenho para cada Incubada (Gráfico Pentagrama). -
Graduação
Graduação
Planejamento de projetos com as Incubadas em parceria à Incubadora. -
Operacional
Operacional
Controle Financeiro, Reservas de Recursos / Serviços e Terminal para Recepção. -
Auditoria
Auditoria
Registro dos comentários informados pelo Auditor, bem como o estágio de evolução auditado em cada prática. -
Telas
Telas
Veja algumas das telas do Macropus gerenciamento do Modelo Cerne.
Auto Diagnóstico
A Incubadora determina qual estágio de evolução que ela se encontra em cada Prática-Chave. Após esta etapa a mesma registra como ela executa cada Prática-Chave bem como relaciona seus respectivos documentos.
Relatório contendo o mapeamento dos registros efetuados nas práticas de forma resumida.
Registro de Atividades (Processos-chave 1-8)
Registra as Atividades das tarefas executadas nas práticas-chave dos oitos processos. Além de registrar é possível planejar através de ações e a criar indicadores dinâmicos.
Cada atividade mantém status de andamento para acompanhamento.
Conforme determinado no Auto Diagnóstico, o sistema auxilia o apontamento das atividades, orienta de forma clara e objeta a forma como o Administrador deve registrar suas práticas, mostrando exemplos e dicas conforme estabelecido no modelo.
Seleção (Processo-chave 2)
A Incubadora cria e disponibiliza o plano de negócio que deve ser preenchido pelos Pretendentes. O plano de negócio contempla as cinco dimensões, suas respectivas áreas e tabelas para preenchimento.
Nas áreas de cada dimensão são estabelecidos os itens para avaliação e seus respectivos pesos. Com base nestes quesitos é possível avaliar as propostas dos Pretendentes.
Avaliação (Processo-chave 6)
No Processo de Monitoramento é possível realizar avaliações periódicas de desempenho para cada Incubada. Cada avaliação demonstra graficamente o desempenho nas cinco dimensões (Empreendedor, Tecnologia, Financeiro, Mercado, Gestão) descritas no modelo.
Os quesitos da avaliação, baseados em modelo padrão, são totalmente dinâmicos. Também é disponibilizado gráfico com exibição de séries de avaliações, permitindo assim estabelecer visualização da evolução da Incubada.
Apoio à Graduação (Processo-chave 7)
No Processo de Graduação, quando uma Incubada se encontra em fase de liberação, o Administrador da Incubadora estabelece/planeja Projetos com a Incubada que podem ser executados em parceria com Incubadora.
É possível realizar o acompanhamento desses projetos e indicar os resultados encontrados.
Operacional (Processo-chave 8)
O Módulo Operacional é responsável pelo controle e gerenciamento básico da Incubadora. Controla o canal de comunicação entre Incubada, Prestadores de Serviços e Incubadora.
Veja abaixo algumas funcionalidades:
- Horário de Visitantes
- Reserva de Recursos / Serviços
- Mensagens a Recepção
- Terminal para Recepção
- Contas a Pagar e Receber
- Plano de Contas
- Envio de E-mail´s
Auditoria
A Incubadora registra os comentários informados pelo Auditor, bem como o estágio de evolução auditado em cada prática. Desta forma é possível visualizar e acompanhar o estágio de evolução em que a Incubadora se encontra em cada prática.
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Telas |
Veja abaixo algumas das telas do Macropus para gerenciamento do Modelo Cerne.
